资料分散，难以定位
现状
历史资料年代跨度长、来源国家多、语种与格式多样，数据散落于各类报告与文档中， 缺少统一归集入口与有效资料识别机制。
处理方式
建立「内容整理 — 定位分析 — 数据整理入库 — 线上使用检验」四阶段流程， 先通过多语种阅读与定向分析划定有效资料范围，再按标准模板提取，使资料定位与抽取过程可控、可复核。
该产品以历年海外新项目评价积累的资料为数据源，通过内容整理、定向分析、标准化转换与校验入库， 将分散于各类文档、报告中的文本描述转化为结构化、可计算的项目数据， 形成统一的历史项目数据库，并在评价平台中提供查询、类比与可视化能力。
经过多年项目评价积累，研究单位已形成规模可观的历史评价数据资产。这部分数据陆续整合入 海外知识共享平台后，成为评价平台数据与参数体系的重要补充，对新项目评价具有直接的参考作用。
但历史资料普遍存在分布分散、缺乏数据规范、文本描述占比高、无法直接数字化提取等问题。 本产品针对上述现状，以数据标准化处理为主线，配合项目与参数类比能力， 构建规范化、知识化的项目评价数据库。
历史评价数据的价值不在存储，而在能否被检索、被类比、被复用。以下三类问题直接影响新项目评价的效率与参数取值依据。
历史资料年代跨度长、来源国家多、语种与格式多样，数据散落于各类报告与文档中， 缺少统一归集入口与有效资料识别机制。
建立「内容整理 — 定位分析 — 数据整理入库 — 线上使用检验」四阶段流程， 先通过多语种阅读与定向分析划定有效资料范围，再按标准模板提取，使资料定位与抽取过程可控、可复核。
已有结构化信息仅覆盖项目概要，其余数据以文本描述形式保存；范围值与多取值的表达方式不统一， 数据项之间是否存在计算关系亦不明确，无法直接参与运算。
制定统一的数据处理标准：规范目录结构、文件命名与人员标识；明确范围值（上限 / 下限 / 均值） 与多取值（主要 / 次要）的处理规则；将可计算关系转化为可运算字段并纳入数据范围校验。
新项目评价时缺少可参照的相似项目与参数区间，类比过程依赖个人经验， 参数取值缺少可追溯的数据支撑，评价结论的一致性难以保障。
以归一化与多因子加权构建类比分析工具，按项目、区块、盆地、油气田、地形、产量等维度 检索相似项目，直接输出可参照的参数数据与相似项目清单。
从资料处理、库表构建，到查询、类比、可视化与系统对接，形成完整的数据生产与应用闭环。
针对海量文档与报告类资料，按四阶段流程完成数据化与结构化处理，形成评价项目数据资源。 处理过程支持单项目 1 – 37 个文档的批量接入，单项目资料文件数量上限达 22,917。
录入各专业数据后，模拟评价项目流程并同步各专业数据，通过专业数据流入与操作模型计算等手段， 形成完整的项目数据流程并融入平台，可通过项目评价报告统一查看。
利用项目基础信息与各专业流程中的主要参数，检索对应的历史项目信息与相似参数信息， 满足快速定位项目数据的需求。查询结果可下钻至参数明细，并跳转至项目评价报告。
依托评价项目数据，结合多元化图形展示评价结果与完成情况。引擎迁移至 ECharts 图形库， 图表种类与交互能力满足评价业务的多场景呈现需求。
根据实际需求梳理规范性的数据关系并确定类比因子，对因子对应数据作归一化处理后支撑类比分析。 新评价项目可依据多因子关联类比已有的相似评价数据，并对现有模块中的类比功能进行升级替代。
根据现有资料特点制定标准数据交换模型，采用扩展性规范式接口完成数据对接， 实现系统之间资料与数据的规范化互通，并为后续对接院内其他业务系统提供统一基础标准。
单项目资料文件数量从数百至 22,917 不等，格式涵盖文本、表格、图件与多语种原件。 通过普适性的自动化处理技术完成批量解析与格式转换，减少人工处理投入， 处理链路具备横向扩展能力，可随项目规模增长平滑扩容。
历史项目数据自国外招标数据包起，历经地质评价、开发评价、工程评价、经济评价多专业环节， 专业间相关性强。项目组配置地质、油藏、工程、经济与数据工程等专业人员， 保障专业文件与专业格式数据的准确理解与结构化落地。
系统以容器方式发布于勘探开发研究云，配套服务发布、服务状态监控、资源调度、 可视化服务管理与服务追踪能力，支撑线上工作的连续性与可观测性， 便于在运行阶段定位问题与调整资源。
按「历史项目数据库建设 — 查询与图表工具 — 类比分析与系统对接」三阶段推进，各阶段交付物与工作量可量化核验。
成立由项目长牵头的专项项目组，实行规范化管理与专业分工，对开发过程实施有效管理。
在需求分析与试运行阶段安排人员进驻现场，缩短需求确认与问题反馈的周期。
项目成员定期汇报开展计划、进度与实施过程中的问题，并按要求提交双周报。
建立需求管理机制，由专职需求人员统一整理需求并定期评审，避免需求冲突与范围蔓延。
如需了解数据库结构、数据处理标准、类比因子体系或系统对接方案， 可通过以下方式与我们联系，我们将安排专业技术人员对接。